1月14日，汽車公司召開2025年度干部選拔任用“一報告兩評議”暨述職評議會議。公司黨委書記、董事長石慶勇主持會議，公司領導班子、中層干部、“兩代表一委員”及黨員群眾代表50余人參加會議。
會上，石慶勇通報了2025年度干部選拔任用工作情況，詳細介紹了選拔標準、程序執行與工作成效。隨后，與會人員以客觀公正的態度，對公司2025年度新選拔任用干部進行了民主評議。
第二階段行政述職評議環節，石慶勇代表領導班子作年度述職報告，全面總結2025年在經營管理、改革發展、安全生產等方面取得的成績，深入分析存在的問題與不足，并明確下一步發展思路。權屬企業主要負責人依次進行了現場述職和書面述職，詳細匯報年度工作情況。石慶勇認真聽取匯報，對行政述職情況進行逐一點評，并就下一步工作提出四點要求：一要在改革創新上邁出“更快步伐”，全面激發內生動力。要緊扣“精細管理、集約運營、市場導向、剛性考核”主線，推動體制機制重塑，落實“能上能下、優勝劣汰”機制，讓崗位、人才、隊伍煥發活力。同時營造鼓勵探索、寬容失敗的創新生態，將改革創新“關鍵變量”轉化為提質增效“最大增量”。二要在融合引領上實現“更深突破”，把政治優勢轉化為發展勝勢。堅決破除黨建與生產經營“兩張皮”，推動二者目標同向、部署同步、工作同力。各級負責人扛起主責，黨員亮身份當先鋒，打造特色黨建品牌，把黨的政治、組織優勢轉化為發展、創新優勢。三要在作風鍛造上展現“更實擔當”，凝聚干事創業的強大合力。事業成敗關鍵在作風，要弘揚“事不避難、行不避責”擔當文化，樹立“以實干論英雄、以實績定獎懲”導向。引導干部職工“想干事、會干事、干成事”，營造風清氣正、比學趕超氛圍，鍛造關鍵時刻拉得出、頂得上的過硬隊伍。四要在安全發展上堅守“絕對底線”，筑牢行穩致遠的根本基石。作為道路運輸企業，安全是生命線、紅線與底線。要保持 “如履薄冰”警覺，將責任貫穿各環節、壓實各崗位，推動安全責任體系到底到邊、隱患排查徹底。以最高標準、最嚴要求筑牢安全防線，用高水平安全保障高質量發展。
第三階段開展書記抓基層黨建述職評議。翔安公司、灌云公司黨支部書記進行現場述職，其他黨支部書記提交書面述職報告。石慶勇逐一進行點評，肯定各支部在理論武裝、組織建設、黨建業務融合等方面取得的成效，同時指出存在不足，并提出改進方向。點評結束后，與會人員對各基層黨組織書記抓黨建工作進行了民主評議。
本次會議既是對2025年工作的全面回顧，更是對2026年工作的動員部署。公司全體干部職工將以此次會議為新的起點，進一步凝聚共識、振奮精神、銳意進取，以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風，全力推動各項目標任務落地見效，共同開創汽車公司高質量發展新局面！
